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WeWork y Michael Page: Volver a la oficina no garantiza productividad sin espacios diseñados para la concentración

Un nuevo estudio revela que el 37% de los profesionales considera que los espacios abiertos y ruidosos son el mayor obstáculo de la presencialidad, mientras que el 56.9% prefiere el modelo híbrido.

Por: Rodrigo Pujol Del Toro

El final del periodo vacacional de verano marca el regreso de miles de equipos de trabajo a las oficinas en México con el reto de reorganizar pendientes y acelerar proyectos. Sin embargo, un informe reciente elaborado por WeWork y Michael Page demuestra que el desafío actual ya no consiste únicamente en lograr que los colaboradores vuelvan a sus escritorios, sino en ofrecer entornos físicos que realmente favorezcan la concentración, la colaboración y la productividad.

De acuerdo con el estudio La Experiencia Laboral 2026 en México, el 63.54% de los trabajadores bajo esquemas híbridos prefiere realizar sus tareas de alta concentración fuera de la oficina central, ya sea desde casa o en espacios alternativos como coworkings.

Los retos del espacio de trabajo tradicional

Uno de los hallazgos más contundentes del análisis es que 4 de cada 10 colaboradores (37%) identifica los espacios abiertos y ruidosos como su mayor dificultad al trabajar desde la oficina, un porcentaje que escala hasta el 44% en aquellas empresas que decidieron reducir el tamaño de sus instalaciones.

Esta desconexión evidencia un cambio profundo en las expectativas del talento moderno: la oficina dejó de ser un sitio exclusivo para cumplir con una jornada estática y se ha convertido en un espacio donde se busca la colaboración estratégica, las reuniones de equipo y la generación de ideas.

  • El esquema favorito: El 56.9% de los profesionales señala que el modelo híbrido es el formato ideal de trabajo, valorando la reducción de tiempos de traslado y el equilibrio entre la vida personal y laboral.
  • El propósito del espacio: Las organizaciones más competitivas están migrando hacia modelos flexibles que permiten alternar entre momentos de alta concentración individual y sesiones de colaboración intensa.

«La conversación sobre la oficina ya no debería centrarse únicamente en dónde trabajan las personas, sino en qué condiciones pueden hacer mejor su trabajo… El desafío no es técnico, es diseñar experiencias que sumen al bienestar», señaló Claudio Hidalgo, presidente de WeWork Latinoamérica.

Flexibilidad para potenciar el desempeño

Ante este panorama, herramientas y espacios de trabajo flexibles como los que ofrece WeWork permiten a las empresas adaptar su operación conforme cambian las necesidades de sus equipos. El reto para las organizaciones tras las vacaciones radica en aprovechar con estrategia el tiempo compartido, creando entornos que impulsen el compromiso y el bienestar durante todo el año.

Nota del editor: A veces nos da miedo que la tecnología nos reemplace, pero la realidad es que estos sistemas son como un practicante muy brillante y veloz que apenas está aprendiendo cómo funciona tu empresa. No busques que la IA resuelva todo sola; úsala para quitarte de encima lo repetitivo y enfócate tú en lo que realmente importa: la estrategia y ese criterio que solo dan los años de experiencia. Al final del día, el algoritmo puede darte los datos, pero tú eres quien tiene que decidir hacia dónde va el barco.

Para contactar al editor escribe: editor@thunder.mx.

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