Expertos internacionales se dieron cita en el Campus Monterrey para debatir sobre resiliencia industrial,nearshoring, inteligencia artificial y el paso fundamental de la manufactura al diseño tecnológico de alto valor.
Por: Rodrigo Pujol Del Toro
En un escenario global marcado por la reconfiguración comercial, las tensiones geopolíticas y la aceleración tecnológica, fortalecer la competitividad regional exige mucho más que la simple atracción de inversiones. Con esta premisa como eje central, el Tecnológico de Monterrey fue sede del foro internacional From Resilience to New Opportunities: Building the North American Supply Chain of the Future, un encuentro histórico que reunió por primera vez en México a la National Academy of Engineering (NAE) de Estados Unidos, el propio Tecnológico de Monterrey y la Academia de Ingeniería México.
El evento, desarrollado en el Campus Monterrey, conectó a la investigación aplicada con los desafíos operativos y estratégicos de México, Estados Unidos y Canadá, poniendo sobre la mesa cómo la inteligencia artificial, la optimización de procesos y la manufactura avanzada deben transformar las cadenas de suministro de la región en redes verdaderamente inteligentes, flexibles y preparadas para anticipar cualquier disrupción.
De maquilar a diseñar: El reto del alto valor agregado
Uno de los momentos clave del foro fue el panel “Engineering the Future of North American Competitiveness”, que contó con la presencia de David Garza, presidente del Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey; Tsu-Jae Liu, presidenta de la NAE; y Guillermo Aguirre Esponda, presidente de la Academia de Ingeniería México.
Durante el diálogo, los líderes destacaron que la gran oportunidad del nearshoring no radica únicamente en la ventaja geográfica o en los costos de producción, sino en la capacidad de migrar de una economía de manufactura a una generadora de innovación, diseño e ingeniería avanzada.
“¿Cómo podemos, como país, transitar de una cadena de valor enfocada en la fabricación hacia una que impulse la innovación, el desarrollo de productos y soluciones con mayor valor agregado? Ese es el principal reto”, señaló el doctor David Garza, destacando que aunque México ya muestra avances en sectores de punta como los semiconductores para servidores de IA, es imperativo potenciar el diseño tecnológico.
Por su parte, Tsu-Jae Liu enfatizó el talento de la ingeniería mexicana y advirtió sobre la urgencia de actuar con una visión estratégica de largo plazo:“México tiene tanto talento en ingeniería como otros países. La clave está en colaborar con la industria para garantizar que los programas académicos sean comparables con los de Estados Unidos y otras naciones. Si no tomamos estas medidas, será cada vez más difícil ponerse al día ante el acelerado ritmo del cambio tecnológico”, puntualizó.
Siete ejes para transformar la operación industrial
La agenda de trabajo se desglosó en siete frentes multidisciplinarios diseñados para resolver los problemas críticos de los tomadores de decisiones:
- Inteligencia artificial y cadenas digitales: Uso de analítica predictiva, aprendizaje automático y gemelos digitales para ganar visibilidad operativa.
- Automatización y robótica: Integración de logística autónoma e Internet de las Cosas (IoT) en los centros de distribución.
- Optimización de sistemas: Modelos matemáticos avanzados para planear bajo condiciones de alta incertidumbre.
- Resiliencia y gestión de riesgos: Diversificación de proveedores y evaluación de escenarios ante contingencias globales.
- Sostenibilidad y economía circular: Descarbonización y eficiencia en el ciclo de vida de los productos.
- Logística e infraestructura: Modernización de las redes físicas y digitales de transporte en Norteamérica.
- Integración regional: Colaboración estrecha entre el sector privado, la academia y los centros de investigación.
Investigación aplicada como motor de futuro
En voz del vicepresidente de Investigación del Tec, el doctor Javier Guzmán, la resiliencia no significa producirlo todo localmente, sino contar con alternativas, visibilidad y capacidad de adaptación rápida.
La vinculación directa entre la ciencia de datos, los algoritmos de optimización y los desafíos reales de las empresas abre una ventana única para que México consolide su posición estratégica en el bloque norteamericano, demostrando que la verdadera competitividad se construye cuando la inteligencia de los datos se une a la solidez del talento humano.
Nota del editor: Construir cadenas de suministro más fuertes no es solo una cuestión de logística eficiente, sino de apostar por el conocimiento y el diseño local para convertir cada desafío global en una gran oportunidad de crecimiento.
Para contactar al editor escribe: editor@thunder.mx.
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