De acuerdo con el estudio «La Experiencia Laboral 2026 en México» presentado por WeWork en alianza con Michael Page, la falta de disponibilidad de mobiliario y las distracciones sonoras impulsan a las empresas a replantear la arquitectura corporativa rumbo a 2027.
Por: Rodrigo Pujol Del Toro (rplunanueva@gmail.com)
El diseño de los espacios corporativos en la Ciudad de México y en todo el país atraviesa un punto de inflexión. De acuerdo con el estudio La experiencia laboral 2026 en México, desarrollado por WeWork en alianza con Michael Page, el 37% de los colaboradores enfrenta serias dificultades para concentrarse en entornos de trabajo abiertos y ruidosos, mientras que un 35.9% señala la falta de mobiliario básico disponible, como escritorios y sillas.
El análisis revela que en los últimos tres años el 27.5% de los empleados experimentó una mudanza de sede corporativa (14.7% a instalaciones de mayor tamaño y 12.8% a ubicaciones más reducidas). Entre las organizaciones que migraron a oficinas más amplias, el 55% de los trabajadores reportó mejoras sustanciales en amplitud y orden, en tanto que el 37% destacó la suma de más salas de juntas.
La Evolución de la Oficina: Entre la Amplitud y la Adaptabilidad
Los hallazgos reflejan un fenómeno global en la gestión de inmuebles de trabajo. Según el informe The Global Fortune 500 Flex Space Report (Q3 2026) de WeWork, el 64% de las compañías del Fortune 500 presentes en su red mantuvo o expandió sus esquemas de espacio flexible respecto al año previo.
«Los cambios de sede nos permiten entender qué valoran las personas de una oficina: tener espacio suficiente, encontrar un lugar disponible y contar con áreas adecuadas para reunirse. Hacia 2027, el reto será traducir esas necesidades en decisiones de diseño y operación que faciliten el trabajo diario y permitan ajustar los espacios conforme evolucionen los equipos», señaló Claudio Hidalgo, Presidente Regional de WeWork para Latinoamérica.
Cuatro Prioridades Estratégicas para la Planeación de Espacios en 2027
A partir de los resultados obtenidos en el estudio conjunto con Michael Page, WeWork perfila cuatro ejes fundamentales para orientar las inversiones de las empresas de cara al ciclo 2027:
- Equilibrio entre concentración y colaboración: Diseñar zonas silenciosas aisladas para trabajo individual y llamadas, mitigando el impacto negativo de las áreas abiertas ruidosas.
- Ajuste de capacidad frente a asistencia real: Mapear los picos de ocupación presencial en la semana para garantizar estaciones de trabajo suficientes sin sobrecostos fijos.
- Optimización de salas de juntas: Reevaluar el equipamiento, tamaño y facilidad de reserva de las salas de reuniones para responder a esquemas presenciales e híbridos reales.
- Flexibilidad y capacidad de adaptación: Adoptar modelos de arrendamiento e infraestructura modular que permitan expandir o redistribuir la oficina ante cambios en las plantillas laborales.
Para consultar los reportes completos e informes sobre soluciones de espacio flexible, se puede visitar el portal oficial de WeWork y la plataforma de consultoría de Michael Page.
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