Ante una caída generalizada en la llegada de pasajeros internacionales y conectividad aérea, la asociación hotelera propone que parte de la recaudación del DNR regrese a su vocación original: atraer más visitantes y consolidar al país entre los cinco más visitados del mundo.
Por: Rodrigo Pujol Del Toro
La Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH), que agrupa a 33 de las cadenas más importantes del país, manifestó su profunda preocupación frente a la propuesta contenida en el Paquete Económico 2027 de incrementar en un 35.8% el Derecho de No Residente (DNR). De aprobarse, la cuota pasaría de 983 a 1,334.80 pesos por persona, lo que representaría un incremento acumulado del 55% en solo dos años y un golpe directo al bolsillo de las familias que eligen vacacionar en México.
Un contexto delicado para el turismo internacional
La propuesta arriba en un momento especialmente desafiante para el sector. Según datos del Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC) de la Universidad Anáhuac Cancún y del Análisis de Programación de Vuelos Otoño 2026, los principales destinos de playa del país —como Cancún, Los Cabos y Puerto Vallarta— registran disminuciones significativas tanto en la llegada de pasajeros internacionales como en la programación de asientos desde Estados Unidos, su mercado emisor principal.
Esta contracción en la conectividad aérea ya impacta de manera directa en la operación hotelera: al cierre de julio de 2026, el ingreso por habitación disponible (RevPAR) acumulado retrocede fuertemente en los principales polos turísticos del país frente al periodo anterior.
Las propuestas de la ANCH para recuperar la competitividad
Para evitar que el encarecimiento del destino reste atractivo frente a competidores internacionales como República Dominicana, la ANCH plantea al Congreso de la Unión y al Ejecutivo Federal cuatro acciones fundamentales en línea con las metas del Plan México 2030:
- Reconsiderar el incremento: Moderar o aplicar de manera gradual el alza del DNR, evaluando su impacto real sobre la demanda y la conectividad aérea.
- Etiquetar recursos para promoción: Recuperar el espíritu original del derecho destinando un porcentaje de su recaudación a la promoción turística internacional y a la atracción de nuevas rutas.
- Gobernanza público-privada: Dar escala a la estrategia nacional mediante un mecanismo transparente con metas medibles, rendición de cuentas y la participación activa del sector hotelero.
- Mesa de trabajo interinstitucional: Instalar un diálogo conjunto con la Secretaría de Hacienda, la Secretaría de Turismo y el Poder Legislativo para analizar el impacto acumulado de los cargos que enfrenta el viajero.
«Cada visitante internacional que llega a México sostiene empleos en hoteles, restaurantes, transporte y miles de pequeños negocios. Lo que pedimos es sencillo: que una parte de lo que ese visitante aporta al entrar al país se invierta en traer al siguiente», señaló Jorge Paoli, Presidente de la ANCH.
Nota del editor: A veces nos da miedo que la tecnología nos reemplace, pero la realidad es que estos sistemas son como un practicante muy brillante y veloz que apenas está aprendiendo cómo funciona tu empresa. No busques que la IA resuelva todo sola; úsala para quitarte de encima lo repetitivo y enfócate tú en lo que realmente importa: la estrategia y ese criterio que solo los años de experiencia otorgan. Al final del día, el algoritmo puede darte los datos, pero tú eres quien tiene que decidir hacia dónde va el barco.
Para contactar al editor escribe: editor@thunder.mx.
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