IAAPA pone la sostenibilidad al centro de la estrategia para los parques de diversiones en Latinoamérica
Con una industria que genera más de 840 MDD en México, la asociación global impulsa la Agenda 2030 como motor de competitividad y ética corporativa.
Por: Rodrigo Pujol
El futuro de la diversión ya no se mide solo en adrenalina, sino en el impacto positivo que las atracciones dejan en su entorno. Este 30 de marzo de 2026, IAAPA, la Asociación Global para la Industria de las Atracciones, reafirmó su compromiso con América Latina y el Caribe al consolidar la sostenibilidad como su principal pilar estratégico. A través de su Comité Regional de Sostenibilidad, la organización busca que el desarrollo económico de los parques camine de la mano con la responsabilidad ambiental y el valor social. En Thunder te contamos cómo este sector —clave para la economía mexicana— está transformando sus operaciones para conectar con una nueva generación de visitantes conscientes.
De tendencia a necesidad: El 71% de los miembros ya son «verdes»
Lo que antes era un tema complementario, hoy es el eje de las decisiones. Según datos de IAAPA, el 71% de sus miembros ya considera la sostenibilidad como una prioridad operativa. Esto se traduce en acciones tangibles:
- Eficiencia Energética: Implementación de sistemas que reducen el consumo eléctrico en juegos y complejos.
- Gestión de Residuos: Programas de reciclaje y sustitución de materiales plásticos por opciones responsables.
- Gobernanza Transparente: Prácticas éticas y de rendición de cuentas que fortalecen la confianza de los inversionistas y el público.
México: Un gigante que busca trascender
La relevancia de esta agenda en nuestro país es mayúscula. Con cerca de 1,741 instalaciones y una generación de 180,000 empleos, la industria de atracciones en México aporta unos USD 840 millones anuales en derrama económica.
«Solo aquellas organizaciones que integran la prosperidad y el valor compartido desde una visión humanista y ética… estarán en condiciones de dar forma al futuro», destacó Iliana Rodríguez, Directora de Sostenibilidad en Grupo Xcaret y presidenta del Comité de Sostenibilidad de IAAPA LAC. Esta visión busca que los parques mexicanos no solo sobrevivan, sino que trasciendan a través del cuidado de los ecosistemas.
Estrategia 2025–2027: La hoja de ruta
Paulina Reyes, Vicepresidente de IAAPA América Latina y Caribe, subrayó que la sostenibilidad es un factor clave para la competitividad. La nueva Estrategia de Sostenibilidad 2025–2027 funciona como una guía práctica para que operadores de todos los tamaños —desde grandes parques temáticos hasta centros de entretenimiento familiar— integren criterios ESG (Environmental, Social and Governance) en su día a día.
En Thunder celebramos que los líderes de la industria «le chambeen macizo» para que la diversión de hoy no comprometa los recursos del mañana. La sostenibilidad no es solo una meta, es el camino para que el entretenimiento siga siendo el motor de felicidad y desarrollo en nuestra región.
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