A una década de su creación, la iniciativa del Consejo Mexicano de Negocios celebra más de 67,000 contrataciones y lanza «La Ventaja Humana», una guía estratégica para la alta dirección
Por: Rodrigo Pujol Del Toro
En México, la inclusión laboral está dejando de ser una aspiración de responsabilidad social para convertirse en una infraestructura competitiva. A pesar de que solo el 1.5% de las empresas en el país reporta contratar a personas con discapacidad, la alianza Éntrale ha logrado romper la inercia del mercado, impulsando más de 67,000 contrataciones formales en sus primeros diez años de vida.
En el marco de este aniversario, Éntrale —en conjunto con el Consejo Mexicano de Negocios, el CCE y COAMEX— entregó el Distintivo Empresa Comprometida con la Inclusión Laboral 2026. Este reconocimiento, avalado por el IMEEC, destaca a organizaciones que han integrado la diversidad no como un acto de generosidad, sino como un eje operativo de sus procesos y liderazgo. Entre las galardonadas de esta edición figuran gigantes como Cemex, Cinépolis, El Palacio de Hierro, GNP, HSBC, Sonepar y Unilever, marcando la pauta de lo que hoy exige el mercado global.
La inclusión como estrategia de negocio
Para Fernando Estrada Franco, Director Ejecutivo de Éntrale, el cambio real ocurre cuando la inclusión baja de la nube ética y se asienta en la mesa del Consejo de Administración. “Cuando la inclusión se integra en el sistema, en decisiones, procesos y liderazgo, deja de ser un tema social y se convierte en una ventaja competitiva real”, afirma Estrada.
Esta visión se materializa en su nuevo libro, «La Ventaja Humana», una obra diseñada para directivos que buscan herramientas concretas y frameworks de implementación. El libro no se detiene en casos inspiradores; es un manual de estrategia que explica cómo el talento diverso fortalece la productividad nacional y la resiliencia corporativa en entornos complejos.
Un cambio en la agenda nacional
Desde su fundación en 2016, Éntrale ha llenado el vacío que existía ante la falta de marcos legales obligatorios en México, generando conocimiento y herramientas para que las empresas contraten talento bajo criterios de capacidad y mérito.
Ana María Aguilar, Directora del Consejo Mexicano de Negocios, es tajante sobre el impacto económico: “Hablar de inclusión laboral no es hablar de generosidad, es hablar de competitividad nacional. Cuando una persona con discapacidad no encuentra trabajo, el país renuncia a su propia productividad”.
Con más de 800 empresas aliadas, el reto para la próxima década es consolidar este modelo para que la inclusión deje de ser la excepción y se convierta en la norma bajo la cual las empresas mexicanas crecen y compiten en el escenario internacional.
Nota del editor: Es fundamental entender que la inclusión no es un «favor» que las empresas le hacen a la sociedad; es un favor que las empresas se hacen a sí mismas para ser más innovadoras. El trabajo de Éntrale en estos 10 años ha sido monumental porque ha logrado profesionalizar la inclusión, quitándole el estigma de la caridad para ponerle el sello de la eficiencia. Si firmas como Unilever o Cemex lo están haciendo, es porque los datos demuestran que el talento con discapacidad genera un valor real. «La Ventaja Humana» llega en un momento preciso: hoy, quien no incluya a todo el espectro del talento humano, simplemente se está quedando fuera de la jugada competitiva.
Para contactar al editor escribe a: editor@thunder.mx
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