La firma especializada en ciencias del comportamiento alcanza el puesto 96 del ranking FT 1000 del Financial Times, consolidándose como líder mundial en la aplicación estratégica de la evidencia científica al sector privado.
Por: Rodrigo Pujol
En un mercado de consultoría tradicionalmente dominado por modelos convencionales, la firma BeWay ha logrado lo impensable: escalar hasta la cima del crecimiento europeo apostando exclusivamente por el factor humano. El prestigioso ranking FT 1000 Europe’s Fastest Growing Companies 2026 del Financial Times ha situado a la consultora en la posición 96 de 1,000, destacándola además como la cuarta empresa de Management Consulting con mayor expansión en el continente.
Este ascenso meteórico no es casualidad. Entre 2021 y 2024, BeWay logró multiplicar su facturación por más de diez, superando con creces el crecimiento medio de un sector que suele registrar tasas mucho más moderadas. Fundada en 2018, la compañía cuenta hoy con más de 200 profesionales y se ha posicionado como la mayor consultora especializada en ciencias del comportamiento aplicadas al ámbito corporativo a nivel global.
Latinoamérica: Eje estratégico de la expansión
La región latinoamericana ha jugado un papel determinante en esta historia de éxito. BeWay ha experimentado un crecimiento vigoroso acompañando a organizaciones en México, Colombia, Perú y Argentina. La apertura de estas empresas a enfoques innovadores basados en evidencia científica ha convertido a la región en un eje clave para la firma, demostrando que el dinamismo empresarial local busca herramientas más rigurosas para la toma de decisiones.
La metodología detrás de la ciencia: BeMate
A diferencia de otras firmas que incluyen el enfoque conductual como un complemento, BeWay lo lleva en su ADN. La clave de su impacto medible reside en su metodología propia, BeMate, que integra tres pilares fundamentales:
- Teoría conductual: Aplicación de la psicología y economía del comportamiento.
- Datos operativos: Análisis riguroso para sustentar cada movimiento estratégico.
- Diseño de contextos: Creación de entornos que faciliten mejores decisiones y resultados de negocio.
“Trabajar en el cruce entre estrategia y comportamiento humano te obliga a ser extremadamente riguroso”, explica Gonzalo Camiña, CEO y cofundador, quien subraya que su especialización nació de la convivencia diaria con decisiones reales en contextos de negocio.
Liderazgo eudaimónico: El bienestar como motor
Para BeWay, el crecimiento no debe ser a costa del equipo, sino gracias a él. La firma promueve un modelo de liderazgo eudaimónico, donde el bienestar se entiende como la base para sostener la exigencia y la escalabilidad a largo plazo. Según Camiña, «el bienestar bien entendido no suaviza la exigencia, la sostiene», una filosofía que parece estar dando frutos extraordinarios tanto en su cultura interna como en sus balances financieros.
En Thunder sabemos que entender el comportamiento humano es la verdadera frontera de la competitividad. BeWay no solo ha crecido como empresa; está profesionalizando y expandiendo un campo que transforma productos, decisiones y culturas corporativas en todo el mundo.
Para conocer más sobre sus soluciones basadas en evidencia científica, visita BeWay.org.
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