Con la participación de 47 empresas y más de 170 propietarios locales, el programa impulsado por Grupo Ecológico Sierra Gorda agota su inventario de predios ante la alta demanda; el esquema combina incentivos fiscales con regeneración ambiental, posicionando a la región como candidata a ser el primer destino sostenible EarthCheck de América.
Por: Rodrigo Pujol
La lucha contra el cambio climático ha encontrado en las montañas de Querétaro un laboratorio de éxito mundial. El programa Carbono Biodiverso, liderado por el Grupo Ecológico Sierra Gorda (GESG), ha logrado lo que parecía imposible: transformar la conservación del bosque en un activo económico viable para las comunidades rurales. Al cierre de esta etapa en 2026, el programa ya protege 41,261 hectáreas, una cifra que supera en 10,000 lo registrado apenas el año anterior. En Thunder analizamos cómo este modelo, que integra al gobierno, la iniciativa privada y los dueños de la tierra, se ha convertido en el referente de soluciones basadas en la naturaleza en México.
«Nuestros certificados de reducción de huella de carbono son el resultado de una política pública y no se apegan a las reglas del mercado», explica “Pati” Ruiz Corzo, directora general de GESG. Esta distinción es clave: mientras los créditos tradicionales fluctúan, el Sello Querétaro ofrece trazabilidad y control total, permitiendo que las empresas compensen sus emisiones a través de un esquema financiero innovador basado en incentivos fiscales estatales.
Incentivos que salvan bosques
Bajo el liderazgo del gobernador Mauricio Kuri, Querétaro implementó un impuesto a las emisiones de carbono de 637 pesos por tonelada (5.6 UMA). Las empresas tienen la opción de reducir su base gravable hasta en un 20% si destinan esos recursos a proyectos de compensación local como Carbono Biodiverso.
- Éxito Empresarial: En 2025, 47 empresas (incluyendo gigantes como Cartones Ponderosa, Aernnova y Hi-LEX Mexicana) optaron por este mecanismo, agotando el inventario de tierras disponibles para conservación en agosto de ese año.
- Propiedad Social: El modelo es profundamente inclusivo, involucrando a 161 propietarios particulares, 10 ejidos y 3 comunidades agrarias. Cabe destacar que el 70% de la Sierra Gorda es propiedad privada y el 27% comunal, por lo que el pago por servicios ambientales es vital para evitar el cambio de uso de suelo.
Economía regenerativa y el Centro «Aroma Vivo»
La conservación no se limita a «no tocar», sino a saber aprovechar. El pasado 9 de marzo se inauguró el Centro de Acopio de Especies Aromáticas Aroma Vivo en Peñamiller. Esta iniciativa beneficiará a más de 1,600 habitantes de zonas con alta marginación mediante el aprovechamiento sustentable del orégano silvestre, piñón y damiana, transformándolos en aceites y productos de cuidado personal.
Además, el GESG ha consolidado una red de turismo comunitario donde el 90% de los operadores son mujeres, gestionando 31 fondas de la «Ruta del Sabor», 22 sitios de hospedaje y 9 talleres artesanales. Estas acciones, sumadas a una robusta estrategia de educación ambiental que alcanza a 10,000 niños anualmente, forman la «columna vertebral» del cambio social en la sierra.
Hacia la certificación internacional
El impacto de estas acciones ha llevado a la Sierra Gorda a buscar la certificación Plata de EarthCheck. De lograrlo, se convertiría en la primera Área Natural Protegida de todo el continente americano en obtener este nivel de reconocimiento internacional por su gestión de residuos, agua y reducción de huella climática.
En Thunder celebramos que proyectos como Carbono Biodiverso demuestren que la ecología y la economía pueden caminar de la mano. El reto ahora, como señala Ruiz Corzo, es replicar este modelo participativo en otras reservas de México para asegurar que la protección de nuestra biodiversidad sea, ante todo, un negocio justo para quienes cuidan el territorio.
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